数字化转型
两化融合升级版贯标咨询服务
服务介绍
两化融合管理体系作为企业建立数字信息时代核心竞争能力的体系方法,自2013年开始广泛的普及推广应用以来,经过不断丰富完善,形成一系列的普遍适用、相互配套的标准体系,成为国家、地方政府推进信息技术与实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果也作为企业综合发展潜力的评判依据。
凯发国际根据企业的现状和实际需求,将IT规划的内容、战略管理的内容、流程优化的内容、项目管理的内容融合到贯标过程中,确保企业的实质贯标同时帮助企业培养一批具备战略思维能力、项目管理能力、组织和绩效管理能力、IT&OT融合应用能力,且能独立、熟练使用和优化这套模板工具的复合型人才,实现企业管理水平的改进和提升。
凯发国际研究院拥有丰富的资深辅导老师、技术咨询专家资源,建设良好畅通评估渠道,切实提升企业数据管理能力。已帮助多家企业通过两化融合评估。拥有多个行业及细分领域的两化融合贯标咨询解决方案。
服务对象
处于数字化转型阶段的企业都可以申请两个融合管理体系贯标。
服务流程
两化融合管理体系作为企业建立数字信息时代核心竞争能力的体系方法,自2013年开始广泛的普及推广应用以来,经过不断丰富完善,形成一系列的普遍适用、相互配套的标准体系,成为国家、地方政府推进信息技术与实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果也作为企业综合发展潜力的评判依据。
凯发国际根据企业的现状和实际需求,将IT规划的内容、战略管理的内容、流程优化的内容、项目管理的内容融合到贯标过程中,确保企业的实质贯标同时帮助企业培养一批具备战略思维能力、项目管理能力、组织和绩效管理能力、IT&OT融合应用能力,且能独立、熟练使用和优化这套模板工具的复合型人才,实现企业管理水平的改进和提升。
凯发国际研究院拥有丰富的资深辅导老师、技术咨询专家资源,建设良好畅通评估渠道,切实提升企业数据管理能力。已帮助多家企业通过两化融合评估。拥有多个行业及细分领域的两化融合贯标咨询解决方案。
服务对象
处于数字化转型阶段的企业都可以申请两个融合管理体系贯标。
服务流程