客户中心
- 在线申请
-
- 在线咨询
-
- 证书查询
-
- 客户投诉
凯发国际总机：010-88411888
申投诉专线：010-68422203
凯发国际集团培训课程共享目录
| 序号 | 课程名称 | 课程简介 | 适用对象 | 培训时间 | 授课机构 | 共享条件 | 机构联络方式 |
| 1 | 企业首席质量官任职资格培训 | 通过任职培训，使企业首席质量官明确定位、职责和权限，强化质量安全法律意识和责任意识，开阔质量工作视野，熟悉现代质量管理方法，完善履职相关知识结构，提升质量经营管理的素质和能力。 |
已担任或拟担任企业首席质量官人员，资格要求： 1、具有良好的职业道德和敬业精神，诚实守信、敢于负责； 2、熟悉国家相关质量法律法规和质量政策； 3、大学本科以上学历、5年以上质量工作经历或取得中级以上质量专业技术人员职业资格。 |
3.5天 | 凯发国际集团山东公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、培训总利润双方协商分配。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 凯发国际集团福建公司 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
||||||
| 2 | 卓越绩效自评师培训 |
卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是当前被国际广泛认同的组织综合绩效管理的有效方法和工具。卓越绩效模式源自美国波多里奇奖评审标准，强调以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。该模式为山东省省长质量奖及各地市市长质量奖评价准则。 适用于贯彻卓越绩效模式并定期进行自我评价和改进的企业管理人员；适用于申请政府质量奖，并按要求进行自评报告的企业管理人员。 |
企业管理人员 | 3天 | 凯发国际集团山东公 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、办班机构按每位学员300元向授课机构支付合作费用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 凯发国际集团福建公司 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
||||||
| 3 | 统计过程控制（SPC）实战训练班 | 通过SPC理论知识、应用方法及实战应用，Minitab统计软件的讲解和应用，帮助企业培养具有统计战略思维的中高层管理人员及熟练应用SPC工具的人员。 | 生产制造管理人员、工程师及质量管理人员等。 | 3天 | 凯发国际集团山东公 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、培训机构按授课机构标准结算费用； 3、办班机构按每位学员300元向授课机构支付合作费用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 凯发国际集团福建公司 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
||||||
| 4 | 测量管理体系内审员培训 | 帮助企业建立健全科学的数据测量体系，克服简单化、粗放的工作方式，为政府及社会提供可信的测量数据。 | 管理者代表，企业内审员，质量管理人员 | 3天 | 凯发国际集团山东公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、办班机构按每位学员300元向授课机构支付合作费用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 凯发国际集团福建公司 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
||||||
| 5 | 工业产品生产许可内审员培训 | 课程围绕工业产品生产许可证要求展开，使企业内部人员具备生产许可证必备条件的自我审查和评价的能力，确保企业持续满足许可要求。 | 企业管理人员 | 3天 | 凯发国际集团山东公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、办班机构按每位学员300元向授课机构支付合作费用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 凯发国际集团福建公司 | 雷丽霞0591-87876236 | ||||||
| 6 |
ISO 9001:2015与学校食堂 食品安全管理 |
学校食堂食品安全管理案例及要求。 | QMS、FSMS 认证人员 及企业管理人员 | 1天 | 凯发国际集团总部 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、办班机构按每位学员300元向授课机构支付合作费用。 |
黄志明： 010-68422203 |
| 9 | 有机标准内审员培训 | GB/T19630.1/2/3/4-2011标准、有机产品管理办法及实施规则、有机检查要点及案例 | 有机检查内审员、咨询人员、有机认证企业 | 3天 | 凯发国际集团四川公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、办班机构按每位学员50元向授课机构支付合作费用。 |
肖芙蓉: 028-86690938; 13880733121 |
| 10 | 组长管理技能提升培训 |
1、使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神 2、懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题 处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率 3、掌握工作教导、沟通、协调、激励的技巧和原则,提高管理效能 4、掌握现场目视管理技术、IE改善技术、把握成本控制关键,减低运作和管理成本 5、懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力 |
中基层管理人员/班组长/ 管理人员/骨干员工 |
2天 | 凯发国际集团福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
| 11 | 清洁生产 |
1. 中华人民共和国清洁生产促进法的基本要求； 2. 清洁生产的定义（什么是清洁生产）； 3. 为什么要进行清洁生产； 4. 如何实施清洁生产； 5. 清洁生产与环境管理体系、能源管理体系三者的相互关系； 6. 管理方案（无低费方案、中高费方案）产生的办法与技巧； 7. 企业清洁生产审核； 8.企业清洁生产审核过程中的重点与难点； |
环保/机电设备/技术相关人员 | 2天 | 凯发国际集团福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
| 12 | QC小组 |
1.学习QC活动基本理论知识 2.学习QC活动常用工具 3.学会QC活动实施及诊断 4.培养QC活动推进骨干力量 5.提高员工工作主动性和积极性，增强凝聚力 6.推动自主管理 |
中基层管理者/质量管理人员/班组长/QC小组成员 | 3天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
| 13 | 质量成本管理 |
1、 质量成本类型核算流程 2、 质量成本核算方法、PONC 3、 质量成本分析和改进 |
中基层管理者/质量管理人员 | 2天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
| 14 | 精益生产 |
1、生产方式发展／演变历程） 2、丰田生产方式介绍 精益生产介绍（消费3、识别／精益技术支撑系统／线平衡等） 4、精益生产应用（现场观察及辅导） |
中基层管理者/质量管理人员 | 3天 | 凯发国际福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
雷丽霞: 0591-87876236 |
| 15 | 6S和可视化管理 |
1、基本概念 2、6S主要内容 3、推行6S活动的常用做法 4、推行现场管理注意事项 |
中基层管理者 | 2天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
丽霞: 0591-87876236 |
| 16 |
质量管理五大工具 （APQP、PPAP、 FMEA、MSA、SPC） |
1、 APQP（产品质量先期策划和控制计划） 2、 PPAP（生产件批准程序） 3、 FMEA（潜在失效模式和后果分析） 4、 MSA（测量系统分析） |
中基层管理者/质量管理人员 | 5天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
丽霞: 0591-87876236 |
| 17 | 两化融合 |
《两化融合管理体系贯标实务》 1.两化融合背景 2.两化融合基础知识 3.两化融合管理体系的理论和基础框架 4.《两化融合管理体系》标准的主要内容 5.两化融合管理体系建立过程和要点 |
公司CIO、主管信息化副总、信息化负责人或信息化主管 | 1天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
丽霞: 0591-87876236 |
| 18 | 防差错技术 |
1.了解生产过程中可以避免的错误； 2.灵活掌握防错、防呆技术的应用及推行方法。 |
中基层管理、质量人员、班组长、QC小组 | 2天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
丽霞: 0591-87876236 |
| 19 | 全面生产维护（TPM） |
1.学习TPM活动内容； 2.掌握TPM推行工具； 3.掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情； 4.使生产设备综效（OEE）达到最高化。 |
中基层管理人员、 质量人员、 设备管理人员、 班组长、 QC小组 |
2天 | 凯发国际认证福建公司 |
1、授课教师、培训教材、培训证书由授课机构负责提供； 2、培训机构按授课机构标准结算费用； 3、每期培训班学员人数不低于50人； 4、办班机构按每位学员200元向授课机构支付合作费用。 |
丽霞: 0591-87876236 |
